1月4日
，汉江机床召开2024年度公司级十大质量改进项目启动大会
，公司董事长、总经理张文庆别离与十大项目组掌管人签定《质量改进指标责任书》并作带头讲话
。

2024年度公司级十大质量改进项目是凭据售后反馈故障的频次、损失金额、顾客抱怨、辅导关注度等综合排序靠前的故障类型
，科学组织立项
，带头公司高低力量参加推动产品质量改善及工作质量提升
，旨在为有效降低售后重要故障
，持续提升顾客中意度
，落实公司年度质量指标及三包降本要求
，急剧提升市场口碑和汉机品牌
。

会议强调
，面对严格的行业局势
，提升质量加强竞争力火烧眉毛
。一是所有工作都再当真一点点
，变换思想认知“要别人做什么造成我要做什么”
。二是用8D工具的步骤工作
，分析故障产生的底子原因
，固化改进美满的有效措施
。三是各项目掌管人要携带团队主作为为、自动担任
，质量改进工作即是企业交付的使命
，也是我们应有的责任
。

汉机公司辅导班子成员、各部门主管、各项目掌管人和成员参与大会
。